Giới thiệu sách
Cuốn sách tập hợp các nguyên tắc thực tiễn cho người làm quản lý, từ cách tổ chức công việc, dẫn dắt đội nhóm đến tự quản lý bản thân. Tác giả Richard Templar trình bày ý tưởng ngắn gọn, dễ áp dụng, phù hợp với cả người mới bước vào vai trò quản lý lẫn người đã có kinh nghiệm muốn soát lại cách điều hành của mình.
Tóm tắt nội dung
Cuốn sách mở đầu bằng quan niệm rằng quản lý vừa là nghệ thuật vừa là khoa học. Theo cách nhìn này, người quản lý không chỉ cần hiểu cấu trúc tổ chức mà còn phải biết tạo ra một tập thể cùng hướng tới mục tiêu chung. Vai trò của người quản lý là thúc đẩy hành động của đội nhóm, thay vì trở thành rào cản khiến công việc chậm lại.
Phần lớn nội dung xoay quanh những tình huống quen thuộc mà nhà lãnh đạo gặp hằng ngày: đưa ra quyết định trong nhiều lĩnh vực khác nhau, giữ cho nhân viên có động lực, và làm cho các cuộc họp hiệu quả hơn, bớt căng thẳng. Các nguyên tắc được trình bày theo dạng ngắn gọn, mỗi điểm có thể đọc riêng và áp dụng ngay.
Bên cạnh việc quản lý người khác, sách cũng nhấn mạnh kỹ năng quản lý chính mình. Người đọc được gợi ý về cách giữ thái độ tiến về phía trước, đặt mục tiêu thực tế, và dám quyết đoán dù biết có thể mắc sai lầm. Đây là những phẩm chất được xem là nền tảng của một nhà lãnh đạo đáng tin cậy.
Một phần đáng chú ý khác là vai trò của văn hóa doanh nghiệp trong quản trị nguồn nhân lực. Tác giả gợi ý rằng việc xây dựng bản sắc riêng cho tổ chức có thể giúp nhân viên cảm thấy gắn bó và đồng cảm hơn với công việc chung.
Nhìn chung, đây là cuốn sách phù hợp để đọc nhanh và tra cứu lại khi cần. Nội dung mang tính khái quát, nên người đọc nên đối chiếu với hoàn cảnh cụ thể của đơn vị mình trước khi áp dụng.
Điều đáng nhớ trong sách
- Quản lý vừa là nghệ thuật vừa là khoa học, đòi hỏi cả trực giác lẫn phương pháp.
- Nhiệm vụ cốt lõi của người quản lý là thúc đẩy hành động của đội nhóm, không phải kìm hãm nó.
- Mục tiêu của tổ chức đạt được khi một nhóm người biết phối hợp để cùng hướng tới một đích chung.
- Tự quản lý bản thân, đặt mục tiêu thực tế và dám quyết đoán là kỹ năng nền tảng của lãnh đạo.
- Văn hóa riêng của doanh nghiệp là công cụ quan trọng trong quản trị nguồn nhân lực.
- Các nguyên tắc được viết ngắn gọn, phù hợp để đọc nhanh và áp dụng ngay vào công việc.
